Att bygga startups parallellt med konsultjobb

Konsulting ger mig exponering mot ett brett spektrum av tekniska miljöer. Startups ger mig frihet att äga besluten fullt ut. Kombinationen är ovanlig men extremt lärorik — och de två sidorna matar varandra konstant.

Vad konsultjobbet ger startupsen

När jag designar SpokN:s backend-arkitektur med Kubernetes, gRPC och Keycloak gör jag det med erfarenhet av hur saker faktiskt går fel i produktion. Inte bara teori. Jag har sett vad som händer när autentiseringslogik är dåligt designad, när CI/CD-flöden saknar rätt gates, när skalning är eftertanke snarare än grunddesign.

Den erfarenheten är direkt inbäddad i hur SpokN byggs — och i hur ArcRepo tänker kring leveransflöden.

Vad startupsen ger konsultjobbet

Att äga ett problem hela vägen — från idé till arkitektur till deployment — ger ett perspektiv som ren konsulting sällan erbjuder. Jag förstår bättre vad som är verklig friktion för en utvecklare, vad som faktiskt blockerar leverans och varför developer experience spelar roll bortom buzzwords.

Det gör mig till en bättre rådgivare. Inte bara en tekniker som implementerar andras beslut.

Balansen

Det är inte alltid enkelt. Tid är den knappa resursen. Men det tvingar också fram prioritering — och prioritering tvingar fram tydlighet kring vad som faktiskt är viktigt att bygga.

Just nu är ArcRepo och SpokN de aktiva satsningarna. De övriga koncepten lever i bakgrunden tills timing och energi stämmer.